sábado, 18 de julio de 2015


PROGRAMACIÓN GENERAL ANUAL, PROPUESTA CURRICULAR  Y PROGRAMACIONES DIDÁCTICAS DEL  BACHILLERATO (LOMCE. Comunidad de Castilla y León)


De la Orden EDU/363/2015 de 4 de mayo  por la que se establece  el currículo  y se regula la implantación, evaluación  y desarrollo  del Bachillerato  en la Comunidad de Castilla y León. (BOCYL del 8 de mayode 2015).

 Programación General Anual.

1. La programación general anual se regirá por lo establecido en el artículo 125 de la Ley Orgánica 2/2006, de 3 de mayo y, en su caso, en el artículo 14 del Decreto 23/2014, de 12 de junio.

2. La programación general anual deberá recoger todos los aspectos relativos a la organización y funcionamiento, incluyendo:

a) El proyecto educativo de centro debidamente actualizado, junto con los planes y proyectos que en él se integran.

b) El programa anual de actividades complementarias y extraescolares.

c) La estadística de principio de curso.

d) El documento de organización del centro, elaborado según las directrices de la consejería competente en materia de educación.

e) Los planes y proyectos que desarrolla el centro no incluidos en el proyecto educativo.

3. Una vez aprobada se pondrá a disposición de la comunidad educativa del centro para su consulta, a excepción de los documentos que contengan datos personales, y se enviará un ejemplar de los documentos que procedan a la dirección provincial de educación correspondiente, según las indicaciones de la consejería competente en materia de educación.

4. La inspección educativa supervisará la programación general anual para comprobar su adecuación a lo establecido en las disposiciones vigentes, formulará las sugerencias que estime oportunas e indicará las correcciones que procedan.

5. Las conclusiones más relevantes derivadas de la evaluación de la programación general anual y de su grado de cumplimiento, incluidas las propuestas de mejora del funcionamiento del centro, serán recogidas en una memoria final de curso que se remitirá a la dirección provincial de educación correspondiente.

Propuesta curricular.

1. El equipo directivo del centro, de acuerdo con las directrices propuestas por la Comisión de Coordinación Pedagógica, establecerá las actuaciones precisas para que el claustro de profesores, a partir del currículo establecido en esta orden, concrete la propuesta curricular del centro. Ésta formará parte del proyecto educativo e incluirá, al menos, los siguientes elementos:

a) Adecuación y concreción de los objetivos del bachillerato de acuerdo con lo establecido en el proyecto educativo.

b) Contenidos, criterios de evaluación y estándares de aprendizaje evaluables correspondientes a cada materia y curso, desarrollando y complementando los establecidos en los Anexos I.B y I.C y, en su caso, I.D de esta orden.

c) Decisiones de carácter general sobre métodos pedagógicos y didácticos.

d) Criterios para el agrupamiento del alumnado, así como para la organización y horarios de curso.

e) Criterios de selección de materiales de desarrollo curricular.

f) Criterios generales de evaluación de los aprendizajes del alumnado.

g) Criterios generales para la atención de las actividades de evaluación y recuperación de los alumnos con materias pendientes del curso previo.

h) Orientaciones para incorporar los elementos transversales establecidos en el artículo 6 del Real Decreto 1105/2014, de 26 de diciembre.

i) Programaciones didácticas de materia y curso.

j) Criterios y procedimientos para la evaluación anual de la propuesta curricular.

2. La propuesta curricular de los centros sostenidos con fondos públicos será informada por el consejo escolar del centro y aprobada por el claustro de profesores. En los centros privados la elaboración y aprobación de las propuestas curriculares se realizará según su distribución interna de competencias.

3. En los centros que impartan educación secundaria obligatoria y bachillerato, la propuesta curricular contemplará las especificidades de cada una manteniendo la coherencia entre ellas.

Programaciones didácticas.

1. La programación didáctica es el instrumento específico de planificación, desarrollo y evaluación de cada una de las materias y en ella se concretarán los distintos elementos del currículo para el desarrollo de la actividad docente en cada curso.

2. Anualmente, al inicio del curso escolar y de acuerdo con la propuesta curricular, la Comisión de Coordinación Pedagógica establecerá los criterios para la elaboración y evaluación de las programaciones didácticas.

3. El jefe de cada departamento de coordinación didáctica coordinará la elaboración de las programaciones didácticas correspondientes, que correrá a cargo del profesorado del mismo y serán aprobadas por el claustro de profesores del centro en el marco de la propuesta curricular.

4. Las programaciones didácticas deberán contener, al menos, los siguientes elementos:

a) Secuencia y temporalización de los contenidos.

b) Decisiones metodológicas y didácticas.

c) Perfil de cada una de las competencias de acuerdo con lo establecido en la Orden ECD/65/2015, de 21 de enero.

d) Concreción de elementos transversales que se trabajarán en cada materia.

e) Medidas para estimular el interés y el hábito de la lectura y la capacidad de expresarse correctamente en público y por escrito.

f) Estrategias e instrumentos para la evaluación de los aprendizajes del alumnado y criterios de calificación.

g) Actividades de recuperación de los alumnos con materias pendientes del curso anterior.

h) Medidas de atención a la diversidad.

i) Materiales y recursos de desarrollo curricular.

j) Programa de actividades extraescolares y complementarias.

k) Procedimiento de evaluación de la programación didáctica y sus indicadores de logro.

5. Para evaluar las programaciones didácticas se incluirán, entre otros, los indicadores de logro referidos a:

a) Resultados de la evaluación del curso en cada una de las materias.

b) Adecuación de los materiales y recursos didácticos, y la distribución de espacios y tiempos a los métodos didácticos y pedagógicos utilizados.

c) Contribución de los métodos didácticos y pedagógicos a la mejora del clima de aula y de centro.

6. Las programaciones serán objeto de una memoria final que evalúe los resultados alcanzados, la práctica docente, la coordinación interna del departamento de coordinación didáctica correspondiente y cuantos otros aspectos didácticos y académicos sean pertinentes, a juicio del propio departamento o a instancia del jefe de estudios.

domingo, 13 de julio de 2014


 

EDUCACIÓN PRIMARIA (LOMCE):

PROGRAMACIÓN GENERAL ANUAL.  PROPUESTA CURRICULAR  Y PROGRAMACIONES DIDÁCTICAS. 
 ( De la ORDEN EDU/519/2014. CyL)


PROGRAMACIÓN GENERAL ANUAL.

Incluye:

a) El Proyecto Educativo.

b) El programa anual de actividades complementarias y extraescolares.

c) Los servicios complementarios.

d) La estadística de principio de curso.

e) El Documento de Organización del Centro, (DOC).

f) El proceso de adaptación del alumnado de Educación Infantil. (En los centros que imparten el Segundo Ciclo de E. Infantil)

g) Los planes y proyectos que desarrolla el centro no incluidos en el proyecto educativo.

 

 PROPUESTA CURRICULAR.

(En los centros sostenidos con fondos públicos será informada por el Consejo Escolar y aprobada por el Claustro de Profesores)

 Incluirá al menos:

a) Adecuación y concreción de los Objetivos Generales de la Educación Primaria al contexto socioeconómico y cultural del centro y a las características del alumnado.

b) Los contenidos, criterios de evaluación y estándares de aprendizaje evaluables correspondientes a cada área y curso.

c) Decisiones de carácter general sobre métodos pedagógicos y didácticos.

d) Criterios para el agrupamiento del alumnado, así como para la organización y horarios de las actividades.

e) Criterios de selección de materiales de desarrollo curricular.

f) Criterios generales de evaluación de los aprendizajes del alumnado.

g) Criterios sobre promoción.

h) Orientaciones para incorporar el desarrollo de las competencias, a través de los aspectos didácticos y metodológicos de las distintas áreas, y de la organización y funcionamiento del centro.

i)  Orientaciones para incorporar los elementos transversales.

j) Criterios y procedimientos para la evaluación anual de la propuesta curricular.

k) Las Programaciones Didácticas de los diferentes cursos.

 

PROGRAMACIONES DIDÁCTICAS.

(Forman parte de la “Propuesta Curricular”. Los criterios para la elaboración y evaluación los establece la Comisión de Coordinación Pedagógica. Son el instrumento de   planificación, desarrollo y evaluación de cada una de las áreas de la Educación Primaria para cada curso. La  elaboración de cada área la realiza el Equipo docente  del nivel. Son aprobadas por el Claustro de Profesores.)

Contendrán al menos los siguientes elementos:

a)  Secuencia y temporalización de los contenidos.

b) Perfil de cada una de las competencias o relación entre los estándares de aprendizaje evaluables de las diferentes áreas y cada una de las competencias. La elaboración de estos perfiles de las competencias clave facilitará su evaluación.

c) La concreción de elementos transversales que se trabajarán en cada área.

d) Las estrategias e instrumentos para la evaluación de los aprendizajes del alumnado.

e) Criterios de evaluación y calificación.

f) Decisiones metodológicas y didácticas.

g) Procedimiento de elaboración y evaluación de las adaptaciones curriculares.

h) Materiales y recursos de desarrollo curricular.

i) Programa de actividades extraescolares y complementarias.

j) Procedimiento de evaluación de la programación didáctica y sus indicadores de logro.  

 INDICADORES DE LOGRO
Referidos a:

a) Resultados de la evaluación del curso en cada una de las áreas.

b) Adecuación de los materiales y recursos didácticos, y la distribución de espacios y tiempos a los métodos didácticos y pedagógicos utilizados.

c) Contribución de los métodos didácticos y pedagógicos a la mejora del clima de aula y de centro.

jueves, 20 de febrero de 2014

EL DIRECTOR DEL CENTRO DOCENTE: COMPETENCIAS, CAPACIDADES, ACTITUDES Y PERSONALIDAD.
(Cuestionario para la evaluación externa y la autoevaluación)
                                                                                                    Andrés Juan Martínez
 
1.       LIDERAZGO
 
-       Autoridad moral.  Paradigma, ejemplo, orientador y  guía.  
 
-       Líder carismático. Ascendiente profesional. Reconocida cualificación pedagógica y organizativo-administrativa. Evidente capacidad para el desempeño del cargo: formación, conocimientos y habilidades.

-    Capacidad emprendedora y agente de cambio
 
-       Capacidad para la toma de decisiones reflexivas y eficaces especialmente ante problemas emergentes  y en  momentos críticos.
  
-       Capacidad para la presidencia y la representación  en el ámbito educativo.
 
                                                                                                        0  1  2  3  4  
 
 
2.      COMPETENCIAS PLANIFICADORA, ORGANIZATIVA, COORDINADORA, DE ORIENTACIÓN, SUPEVISIÓN Y  CONTROL.
 
Competencia planificadora: capacidad para establecer objetivos concretos y estrategias  viables, distribución de tareas, recursos disponibles para su consecución a corto plazo, programas para desarrollar los procesos, establecimiento de sistemas de evaluación y control y supervisión de  resultados.
 
Competencia para la innovación organizativa: aspectos pedagógicos, administrativos, participativos, canales de comunicación, autonomía y especificidad del centro, proyección en el entorno etc. 
 
Competencia para la coordinación eficaz,  junto con el J. Estudios, en su caso, de   los procesos de evaluación y recuperación de los alumnos, las funciones de orientación y tutoría, las  reuniones del Claustro de profesores, el funcionamiento de la Comisión Pedagógica,  las tareas de los Departamentos y Ciclos…
 
Capacida para la supervisión y el control de todo aquello relacionado con la organización y funcionamiento del centro: estructuras, espacios, equipamiento, material didáctico, agrupamiento de los alumnos, distribución del profesorado, aspectos pedagógicos, programas, proyectos, aspectos administrativos, registros, servicios de transporte y/o comedor, padres y madres, etc.,  
 
                                                                                                         0  1  2  3  4 
 
 
3.      CAPACIDAD PARA LA DINAMIZACIÓN DE ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y RECURSOS
 
- Capacidad para dimamizar la proyección del centro en la comunidad:    actividades extraescolares y complementarias.
 
- Disponibilidad del centro para actividades artisticas, deportivas, conmemoraciones, convivencias, charlas, etc.
 
-  Dinamización de la atención a la diversidad: de recursos, programas, actuaciones, actividades…
 
-  Dinamización “Programas de Mejora de Aprendizaje y Rendimiento”, planes, programas y otras acciones para la mejora del rendimiento académico de los alumnos, la recuperación, y su formación integral. 
 
- Capacidad para promover proyectos, cursos, seminarios, grupos, para la innovación metodológica, la mejora de la práctica docente, la experimentación y la  investigación acción en el aula,  la utilización racional y eficaz de las TIC, autoevaluación,  y  cuantas actividades  propicien  el fomento de la especificidad e  identidad del centro y su proyección en el entorno.
 
- Capacidad para impulsar las (TIC), utilización de las  tecnologías de la comunicación y la información con criterios pedagógicos, de forma  reflexiva y eficaz.
 
-       Dinamización del Proyecto de Dirección.
 
                                                                                                         0  1  2  3  4
 
 
4.      CAPACIDAD DE GESTION
 
-       En relación con la gestión propiamente administrativa: solvencia para desarrollar eficazmente todos los asuntos administrativos del centro.
 
-       En relación con la gestión del personal: capacidad para distribuir,  coordinar y dirigir el personal docente y no docente del centro.  Designación de cargos.  Concesión de  permisos y licencias de acuerdo con la normativa vigente.
 
-       En relación con la gestión de los  recursos materiales, equipamiento y seguridad.
 
-       En relación con la gestión  económica: óptima administración de los  ingresos y  autorización de los  gastos de acuerdo con el presupuesto del centro. Pronta ordenación de los pagos.  Racional adquisición de mobiliario y equipamiento.  Exacta  rendición de cuentas. Conocimiento y visado de documentos oficiales del centro. Prudente  y eficaz  contratación de obras, servicios y suministros de acuerdo con las disposiciones vigentes.
-       En relación con la gestión de servicios, en su caso, de  comedor  y/o  transporte escolar, y otros en su caso.

-       En relación con las  actividades complemenrtarias y extraescolares.
 
                                                                                                                       0 1  2  3  4
 
 
5.      COMPETENCIA LEGISLATIVA.
 
-       Conocimiento de la legislación: LOE-LOMCE, Decretos del Currículo e implantación, Reglamento Orgánico, Instrucciones para la organización y funcionamiento del centro, Derechos y deberes, atención a la diversidad, religión, evaluación, textos, becas, conviencia,  absentismo,  administración pedagógica y documentos, participación, calendario, servicios de transporte y comedor, etc.
 
-       Conocimiento  básicos de procedimiento administrativo.
 
                                                                                                      0  1  2  3  4 
 

 
6.      CAPACIDAD  PARA EXIGIR  EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS  Y  VELAR POR LA AUTONOMIA, ESPECIFIDIDAD  E IDENTIDAD DEL CENTRO
 
-       Capacidad para velar por su cumplimiento de las normas de régimen interno que afecten al funcionamiento del centro y al personal docente y no docente.
 
-       Capacidad para velar por la autonomía y especificidad del centro:
o   El Proyecto Educativo del centro.
o   Reglamento de Régimen Interior.
o   Plan de Convivencia.
o   Programación General Anual.
o   Proyecto de Dirección.
o   Otros planes y proyectos propios del centro.
 
 
                                                                                              0  1  2  3  4 
                                                                                                             
7.      CAPACIDAD  PARA FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN.
 
-       Capacidad para potenciar la participación efectiva conforme a la norma de los órganos de gobierno y de coordinación didáctica del centro.
 
-       Capacidad para impulsar la participación de  otros sectores de la comunidad escolar:  colaboración de las familias, entidades, instituciones, organismos, asociaciones,  centros próximos, etc.
 
-       Actitud favorable a las reuniones solicitadas por el profesorado, alumnado, padres y madres de alumnos y personal de administración y servicios.

                                                                                                                     0  1  2  3  4 
 
 
8.      CAPACIDAD PARA LA DELEGACIÓN DE FUNCIONES
 
-       Actitud de no creeerse insustituible y que él sea el  único que  sabe hacer las cosas bien. Es consciente de que todo irá mejor contando con los demás. No teme que los demás aprendan y le puedan “levantar la silla”.  No teme que la buena marcha no se vaya a deber exclusivamente a él.  No teme incurrir en responsabilidades y que merme su prestigio por posibles desaciertos de los colaboradores. Cree que la delegación de funciones es buena para el centro. 
 
-       Actitud favorable a la delegación de funciones. Otorga cargos a aquellos compañeros con experiencia, aptitudes para el desempeño de los cargos,  responsables, colaboracodres de  su confianza, dispuestos a  colaborar para  conseguir  los objetivos   del centro. Todo sin detrimento de la imparcialidad y justicia honestidad, neutralidad y seriedad. Sin  connotaciones viciadas  y  “amiguismo”. 

                                                                                                        0  1  2  3  4 
 
 
9.      CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN  E INFORMACIÓN
 
-       Capacidad y actitud comunicativa con todos los sectores de la comunidad educativa. Saber hablar y escuchar. Capacidad de escucha y respeto a otras opiniones.
 
-       Capacidad para comunicar e informar a los distintos sectores de la comunidad  educativa, alumnos, profesores, padres y madres así como a las  asociaciones, entidades e instituciones colaboradoras en lo que proceda de acuerdo con la normativa vigente.
 
-        Capacidad para informar con diligencia a las autoridades educativas cuando sea recabado y siempre que proceda.
 
                                                                                                         0  1  2  3  4 
 
 
10.  CAPACIDAD PARA  LOGRAR  UN BUEN CLIMA DE CONVIVENCIA
 
-        Capacidad para crear un clima óptimo de convivencia y disciplina escolar.
 
-        Capacidad de velar por la disciplina escolar:  prevención y resolución de conflictos, mediación…
 
-       Capacidad para la mediación, para imponer correcciones y sanciones justas y oportunas,   y para desarrollar  los procedimientos disciplinarios que procedan, todo de acuerdo con lo establecido R.D. de derechos y deberes,  Reglamento de Régimen Interior y Plan de Convivencia del centro.
                                                                                                                         
                                                                                                                     0  1  2  3  4
 
 
11. ACTITUD PARA EL  LOGRO DE LA  EDUCACIÓN  INTEGRAL DE LOS ALUMNOS Y EL ÓPTIMO RENDIMIENTO ACADÉMICO.
 
-       Capacidad para el logro de  la educación integra de los alumnos: física, intelectual, cultural, social, estética, moral, educación en valores,…
 
-       Capacidad para proveer y organizar los recursos humanos y materiales del centro para conseguir el óptimo rendimiento académico.
 
                                                                                                               0  1  2  3  4
 
 
12. COMPETENCIA PARA PROMOVER UNA CULTURA EVALUADORA
 
-       Capacidad para desarrollar eficazmente, informar y  supervisar los  procesos de evaluación externa sobre rendimiento académico promovidos por la autoridad  educativa.
 
-       Capacidad para promover e impulsar procesos de evaluación interna


-       Capacidad para crear un clima que propicie la autoevalución de la práctica docente y facilitar información,  medios y recursos necesarios para ello.
 
-       Actitud positiva hacia la evaluación externa de la función directiva.
 
-       Capacidad para la autoevaluación objetiva.  Reconocimiento puntos fuertes y débiles. Capacidad para aplicar las mejoras pertinentes.
 
                                                                                                         0  1  2  3  4
 

 
 ACTITUDES  Y RASGOS DE LA PERSONALIDAD
 
13.  Salud mental, estabilidad emocional, asertividad y  sentido positivo,  transmisor de  serenidad, confianza, seguridad,  tranquilidad. Equilibrado realismo optimista.
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
14.  Determinación, confianza en sí mismo, competencia y eficacia.
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
15.  Sentido del deber y la responsabilidad, de voluntarismo comprometido,  sentido de la autodisciplina, organizado, cuidadoso y pragmático.                                       
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
16.  Amor al trabajo, dedicación y esfuerzo. Con tesón, abnegación y entrega.  Perfeccionista,  audaz y para conseguir el  logro, los objetivos a corto plazo,  el éxito del centro dentro de su especificidad y la competitividad.                                                                                                  
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
17. Carácter agradable, afectuoso, comunicador, sociable, extrovertido, cooperativo, disponible, servicial, amable, con  actitud de acogida, simpatía, cordialidad, de trato afable, considerado, exquisito y complaciente,  anticipador de las necesidades de los demás y sensible sus problemas personales.  Árbitro y mediador  conciliador. 
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
18. Concienzudo, reflexivo, con flexibilidad mental, curiosidad intelectual y  neogénesis: motor del cambio, apertura a las iniciativas, creatividad, espíritu emprendedor y nuevos planteamientos y alternativas en la innovación metodológica y estrategias didácticas. Búsqueda de  nuevos horizontes en el modelo de dirección, planificación, organización, coordinación y control.   
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
19. Equitativo,  justo, imparcial, honrado.
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
20. Modesto,  moderado,  prudente  y paciente.
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
21. Motivado y entusiasta. Aceptación voluntaria del cargo. Vocación docente.
                                                                                                                     0  1  2  3  4 
 
 
 
ESTIMACIÓN DE LA PUNTUACIÓN GLOBAL
 
Entre 0 y 20 ..……….….     MUY MEJORABLE
Entre 21 y 30 …………..     BASTANTE MEJORABLE
Entre 31 y 40 …………..     MEJORABLE
Entre 41 y 50 …………..     ACEPTABLE
Entre 51 y 60 ….…….…     BASTANTE ACEPTABLE
Entre 61 y 70 ………….     MUY ACEPTABLE
Entre 71 y 84 ………….     EXCELENTE